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    貴金屬集團:積極創建世界一流專業領軍示范企業
    作者:轉載 點擊:804 日期:2023-08-15 [] [] []

    記者從8月9日舉行的云南國資國企ESG可持續發展行動新聞發布會上了解到,2022年,云南省貴金屬新材料控股集團有限公司全面貫徹落實黨的二十大精神,認真履行省屬國有企業政治責任、經濟責任和社會責任,促進云南省經濟高質量發展,展現云南國企的擔當和作為。集團全年實現收入407.59億元,同比增長7.54%,利潤總額5.27億元,同比增長20.58%,利稅總額8.15億元,研發投入8.4億元,經濟增加值4.28億元,主要經濟指標呈現穩定向好發展態勢,成功入選國務院國資委創建世界一流專業領軍示范企業名單。


    全力打造貴金屬綠色產業鏈


    貴金屬集團堅決扛起保障國家戰略資源和打贏藍天保衛戰責任,全力打造貴金屬綠色產業鏈。


    集團全力做大做強貴金屬資源循環產業,保障“戰略儲備金屬”自主可控。充分發揮貴金屬二次資源利用的優勢,2022年回收產出貴金屬1412.66噸。緊盯市場大抓區域和園區布局,布局二次資源產業園建設,提高資源獲取能力。加快推動資源循環利用產業化建設,在易門推進建設年處理貴金屬二次資源物料10000噸的貴金屬二次資源富集再生現代產業基地,設立循環科技公司和貴金屬精煉公司,為打造“中國鉑都”貢獻力量。


    2022年,集團深耕機動車尾氣凈化催化劑領域,開發出國六汽、柴油車催化劑3大系列8類產品,填補多項國內技術空白,產品批量應用于長安等數十家國內頭部車企。截至2022年末,已累計生產3520萬升機動車尾氣凈化催化劑,為我國機動車排放污染物減排超過1000萬噸。


    同時,積極謀劃部署“減排+降碳”的新業務發展目標,攻關混合動力汽車專用催化技術等,2022年混動產品成功配套比亞迪市場,當年實現銷量超100萬升,成為國內該細分領域的標桿企業。并積極與頭部企業、院所合作,與濰柴集團、稀土催化研究院合作成立的貴研催化劑(東營)有限公司,建成“1200萬升/年汽車尾氣高效催化轉化技術產業化建設項目”,建成國六汽車催化劑自動化生產線,達到行業領先水平,在打贏藍天保衛戰中彰顯了更大作為。


    科技創新賦能企業發展


    2022年,貴金屬集團實現貴金屬新材料產品產量1070.78噸,榮獲2022年云南企業100強第10位、制造企業50強第2位。


    科技賦能方面,以省實驗室建設為抓手,圍繞“服務國家戰略新高地、產業原創技術策源地、科研人員自我實現夢工廠”三個定位,重構創新體系,建立科研項目立項等六項創新機制,努力培育國家重大科技創新平臺,推進“卡脖子”關鍵技術攻關,取得較好突破。2022年,貴金屬集團新獲國家省市級項目立項44項,獲授權專利39件,制修訂標準10件,發表科技論文80余篇。榮獲云南省科技進步獎、自然科學二等獎。


    人才引領方面,發揮“產業+科研+學科”平臺優勢,健全人才培養鏈條,加大科技領軍人才和創新團隊培養,年內引培博士人才26人,招聘碩士48人,柔性引進高層次人才團隊1個。推行“科技揭榜制”和“賽馬制”,推行限制性股票和項目跟投機制。與省實驗室分中心同步建設引才中心,成立研究生院,推薦國家級、省級、市級人才專項60余人次,新增獲國家級人才1人、省市級人才專項14人次,新增省委聯系專家3人。


    2022年,集團經營效益實現雙增長,向社會貢獻稅費約4.31億元,捐贈385.47萬元,新增就業崗位165個,為300余人解決就業問題。


    規范化提升治理效能


    以改革為抓手,對標一流企業,貴金屬集團積極構建上市企業集團科學規范的管理體系和運行體系,全面規范和提升了管理能力,運營效率明顯提升。


    一方面,健全完善專業化管理體系,優化調整職能管理部門,全面加強制度、審計、內控、合規管理等體系建設,增強防范化解風險能力。實施管理提升行動,建立金屬池、資金池,實現貴金屬資源整合、調撥和資金集約化管理,提高了運營效率。深入推進精益生產和“降貴金屬損耗、降存貨、降應收賬款,保利潤增長、保經營凈現金流為正”工作,取得了優異成績,降本增效2300余萬元,經營活動現金流量同比增加20.45億元。


    同時加快市場化體制機制建設,推進下屬公司分拆上市,實施事業部公司制改革,促進形成新增量。全面推行任期制和契約化管理,健全考核指標體系。構建全層級職務職級并行體系,全面完成工資套改切換。


    立足新時代,邁向新征程,貴金屬集團將積極服務云南“3815”戰略發展目標和大抓“三大經濟”的決策部署,堅定履行社會責任,以創建世界一流專業領軍示范企業為契機,推動貴金屬產業高質量發展,為全省經濟社會發展作出更大貢獻。


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