2006/2/8 -- 2009/2/19 香港扇伯服飾集團 |
【企業性質】:
私營企業 |
【所屬行業】:經營管理類 |
【擔任職位】:
副總經理 |
【工作描述】:
1. 匯報給總裁,下屬管理600人。
2. 主要負責品牌的市場與產品的定位。
3. 負責公司的各部門的重組與備置。
4. 品牌投放市場的投資預算與評估。,
5. 目標市場的考核與發展計劃。
6. 客戶的管理與溝通。
7. 部門經理的考核與安排。
8. 品牌發展的明細計劃的探討與制定。
9. 與董事長的積極互動。
10. 協調各部門的銜接與互動。
11. 公司的財務預算管理。
12. 薪金制度的落實與管理。
13. 貨款的跟進。
14. 行政會議的探討與后續跟進。
15. 公司規章制度的監督管理。
16. 員工的成長與發展。 |
2004/10/15 -- 2005/12/16 廣州安曼服飾公司 |
【企業性質】:
私營企業 |
【所屬行業】:經營管理類 |
【擔任職位】:
副總經理 |
【工作描述】:
1. 匯報給總裁,下屬管理400人。
2. 主要負責公司從批發到零售的轉型改革。
3. 各部門的建設與行政制度。
4. 老客戶的溝通與刷新。,
5. 新客戶市場的考核與發展計劃。
6. 產品的研發與生產計劃
7. 產品發布會的策劃與組織
8. 品牌發展的明細計劃的探討與執行。
9. 與董事長的積極互動。
10. 協調各部門的銜接與互動。
11. 公司的財務預算管理。
12. 薪金制度的落實與管理 |
2001/8/10 -- 2004/10/9 華爾思丹服飾公司 |
【企業性質】:
私營企業 |
【所屬行業】:經營管理類 |
【擔任職位】:
營銷總監 |
【工作描述】:
1. 匯報給總經理,下屬管理200人。
2. 主要負責根據公司的發展狀況協助總經理策劃品牌發展計劃。
3. 制定符合公司發展的營銷策略。
4. 產品開發的調研總結與市場分析。
5. 加強營銷部門員工的素質管理。
6. 部門經理的具體分工與合作。
7. 品牌的推廣計劃與績效評估。
8. 客戶考核后的鞏固與清理。
9. 員工激勵與動員。
10. 營銷部門的重新定位與重組。
11. 貨品的生產與市場銷售的跟進和總結。 |
1999/7/9 -- 2001/8/9 浙江美特斯/邦威服飾 |
【企業性質】:
私營企業 |
【所屬行業】:客戶服務類 |
【擔任職位】:
客戶經理 |
【工作描述】:
1. 匯報工作給市場部經理,下屬管理3人。
2. 負責執行營銷經理下達的市場拓展計劃和目標。
3. 每月策劃細分拓展部目標市場的工作與實施。
4. 拓展部門員工的分工與監督管理。
5. 了解部門拓展目標市場的同類品牌運營狀況。
6. 與客戶的積極溝通與反饋。
7. 協調其他部門店鋪運營管理。 |
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